|
8月19下午，黨委書記、董事長祝關(guān)翔，黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍帶隊前往集團各在建項目開展調(diào)研，全面了解集團重點項目推進情況，分析研判下階段工作重點。集團班子領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)單位、職能部室負責(zé)人參加調(diào)研。
祝關(guān)翔、徐寧軍一行先后來到安置房建設(shè)項目和重點道路建設(shè)項目施工現(xiàn)場，實地察看各項目建設(shè)情況，并對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位提出要求，一是緊盯目標任務(wù)，加快推進速度。要緊扣時間節(jié)點，堅持問題導(dǎo)向，克難攻堅、搶抓進度，加大人力機械投入，加快推進項目建設(shè)，確保按時優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)；二是嚴格標化管理，打造精品項目。堅持標準化管理，突出精細、精準、精實，合理組織協(xié)調(diào)，全面推動項目管理、工地建設(shè)、過程控制標準化，慎終如始抓好安全生產(chǎn)，深化安全隱患排查，確保施工安全；三是突出監(jiān)管重點，確保施工文明。要進一步加強文明施工管理，提高揚塵防控精細化管理水平，并根據(jù)實際情況建立健全揚塵防控長效化、規(guī)范化機制。
|
浙公網(wǎng)安備 33010902000404號
