8月6日下午，公司召開2021年半年度工作會議。公司領導班子成員，各部室、站點負責人，工青婦負責人等管理人員參加了會議。

       會上，各部室、站點負責人圍繞上半年工作情況進行全面總結(jié)，認真分析存在的問題和不足，并匯報下階段工作計劃；副總經(jīng)理陳潛洋就當前疫情防控工作進行了再次部署；副總經(jīng)理卜建剛傳達了集團半年度安全生產(chǎn)工作會議精神；黨支部書記、副總經(jīng)理陳強從黨建、群團等工作提升做了要求；總經(jīng)理楊涌作公司半年度工作總結(jié)。楊涌用五句話總結(jié)公司上半年工作情況，一是堅持“亞運標準”，環(huán)境整治初見成效 ；二是順應“民呼我為”，道路保暢蹄疾步穩(wěn)；三是聚焦提質(zhì)增效，運營收費捷報頻傳；四是壓實主體責任，安全態(tài)勢穩(wěn)中加固；五是突出價值引領，清廉國企持續(xù)推進。同時，楊涌從“路域整治有很多困難”“保暢治堵有很大硬傷”“對照‘亞運’標準有較大差距”“財務指標有喜有憂”四方面指出了現(xiàn)階段存在的問題。

       針對下半年目標任務，楊總作出以下四點部署：

       一、乘勢而上，推進民生工程建設。一是夯實“民呼我為”新陣地；二是拓展“城市之窗”新內(nèi)涵；三是展示“繁花之路”新成效；四是提升“迎賓大道”新品質(zhì)；五是爭創(chuàng)”收費運營"新業(yè)績；二、壓實責任，在隊伍建設上奮力攻堅。一是加強政治建設；二是加強專業(yè)建設；三是加強紀律建設；四是加強制度建設；三、嚴防死守，在平安交通建設上奮力攻堅。一是更高標準抓實效；二是更嚴要求抓管理；三是更實舉措抓預防；四是凝心聚力，在內(nèi)部管理上奮力攻堅。

（通訊員：陳路漫）