近日，公交公司在湘湖行政大樓503會議室組織召開了八月份安全生產(chǎn)、消防、反恐工作會議。各車隊、各相關部室及分公司安全負責人、安全管理員和相關工作人員參加。

       會上，安保部播放了近期幾起典型事故視頻，由肇事司機、車隊安全隊長、安保部主管分別對事故原因進行剖析，牢固樹立“以人為本、敬重生命”的安全行車理念，并提出下一步管控措施，對下階段安全生產(chǎn)相關工作進行了布置。現(xiàn)將會議內(nèi)容形成紀要如下：

       一、持續(xù)深化司機分類管理工作

       1、根據(jù)司機“七個維度”管理要求，結合平臺大數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，深入開展司機分類管理工作；

       2、根據(jù)事故誘因，嚴格落實“四不放過”工作，加大違法、違章事故成本，重視警示教育工作的實時性和有效性；

       3、加大對捆綁責任人的公司及單位追責力度，完善責任體系架構，深化責任管理機制。

       二、持續(xù)加大應急處置管理工作

       1、根據(jù)集團工作要求，結合持續(xù)高溫天氣火災風險隱患，加大應急演練頻次（對照應急預案處置流程）；

       2、加大應急處置要領宣教力度，提高員工應急處置能力和突發(fā)事件安全防范意識；

       3、結合演練情況，查漏補缺，進一步完善應急處置方案。

       三、持續(xù)推進專項活動整治工作

       1、要結合本單位安全生產(chǎn)情況，開展專項整治活動，要堅持效果導向；

       2、要根據(jù)上級單位及公司開展的專項活動要求，突出重點，做好過程管控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；

       3、要統(tǒng)籌好各項活動管理工作，做到穩(wěn)步推進，有序開展。確保活動質(zhì)量。

       四、持續(xù)做好員工關心關愛工作

       1、做好員工后勤保障工作（審核作業(yè)計劃、確保員工休息時間、檢查員工休息質(zhì)量、做好高溫慰問）；

       2、要結合公交集團160號文件要求，做好“10+X”工作，完善健康臺賬管理，做好家訪和困難員工慰問工作；

       3、持續(xù)開展“談心談話”工作，幫助員工解決現(xiàn)實困難，為員工營造安心、舒心的工作環(huán)境。

       五、持續(xù)提升員工遵章守法意識

       1、交通違法行為要按照重點違章處理流程執(zhí)行，同時將加大對涉及單位的月度考核力度；

       2、電動車違章勢頭要堅決遏制，摸牌工作要做到情況清、底數(shù)明，同時要對特殊崗位和特殊人群予以重點關注、重點管理；

       3、要運用好交通安全信息平臺，開展常態(tài)化安全教育。

       六、持續(xù)開展隱患排查治理工作

       1、要充分發(fā)揮信息員隊伍作用，收集道路交通安全隱患相關信息，落實好信息傳報和安全警示教育；

       2、要對每一起工傷事件，做好原因分析，查找問題，制定整改措施，同時做好通報提醒工作；

       3、要強化業(yè)務知識儲備，提升發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時端正工作態(tài)度，對隱患問題要正視、重視。

       七、持續(xù)改善安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境

       1、要進一步加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

       2、要及時發(fā)放和配備安全防護用品；

       3、要通過機動司機了解車輛技術狀況，防范因故障原因存在的安全隱患。

       八、持續(xù)做好機件設備維護保養(yǎng)

       1、要督促司機做好例行保養(yǎng)工作；

       2、修理單位要嚴把檢驗關，司機要做好車輛驗收工作，對反復出現(xiàn)同類型故障車輛要做好跟蹤管理；

       3、對安全設施設備要嚴格按照維護保養(yǎng)規(guī)定，進行定期檢查維護，確保設施設備狀況良好。

公交公司 吳小霞