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為進一步摸清集團資產,對標集團高質量發展要求,研究打造數字監管,規范資產租賃,確保資產管理規范化、資產配置合理化、經營效益最大化,今天上午,交投集團召開資產梳理工作會議,集團黨委副書記、總經理韓朋朋,集團辦公室、企業管理部、資產運行部負責人,各子公司主要負責人、資產管理分管負責人等參加會議。
集團黨委副書記、總經理韓朋朋對集團資產管理工作提出三點要求:
1.統一思想,認識到位。梳理要全覆蓋,全方面,按照下發的資產梳理工作方案要求,摸清資產底數,記錄詳實,全力以赴開展好資產梳理工作,為資產管理系統錄入夯實思想基礎。
2.認真對待,抓好落實。各子公司要加強資產梳理工作的組織領導,強化責任擔當,務必做到應報盡報,如實反映資產梳理情況及存在問題,并制定整改方案,建立改進資產管理的長效機制,加強資產管理規范化。
3.形成合力,發揮效益。子公司要牢固樹立“一盤棋”思想,形成齊抓共管、共同推進的強大合力,要充分挖掘資產潛在價值,對閑置低效資產有針對性進行盤活,提高盈利水平,實現國有資產的保值、增值。
會上,資產運行部布置下階段資產梳理工作任務,企業管理部對出臺資產管理系統作相關要求,參會人員對梳理過程中可能會存在的疑難問題開展討論,提出意見。
下一步,交投集團將進一步厘清思路,通過數字化賦能,夯實資產底數,推動資產管理見效增效、常態長效。
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