為全面總結(jié)回顧一季度工作，分析存在的問題，研究部署下階段工作，4月30日，交投集團(tuán)召開一季度工作會(huì)議。集團(tuán)全體班子領(lǐng)導(dǎo)，公交公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人等參加。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)夏國(guó)燕傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神并部署節(jié)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。他指出，一季度，集團(tuán)上下以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，特別是在全區(qū)深化“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)中，以優(yōu)異成績(jī)奪得“三大攻堅(jiān)先進(jìn)標(biāo)兵”，這是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)集團(tuán)的充分肯定，也是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的成果。對(duì)于下階段工作，他要求：

一、以“流動(dòng)紅旗”為激勵(lì)，扛起責(zé)任、加壓奮進(jìn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再提速。

要鞏固優(yōu)勢(shì)，在“三大攻堅(jiān)”中再立新功。

要?jiǎng)?chuàng)新突破，在改革發(fā)展中勇當(dāng)標(biāo)桿。

要強(qiáng)化協(xié)同，在整體效能上凝聚合力。

二、聚焦“三大攻堅(jiān)”精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保全年任務(wù)落地見效。

以項(xiàng)目推進(jìn)為核心，夯實(shí)發(fā)展硬支撐。

以經(jīng)營(yíng)提質(zhì)為抓手，培育增長(zhǎng)新動(dòng)能。

以安全穩(wěn)定為底線，筑牢民生服務(wù)根基。

三、以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，錘煉作風(fēng)、鍛造隊(duì)伍，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

要提高政治站位，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。

要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)交投作為。

要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，樹立良好形象。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋主持會(huì)議并部署下階段工作，他要求：

一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，力度再加大，措施再加碼，振奮精神，迎難而上，一天不松、一著不讓、一步不落，拼命跳，全力沖，緊張快干，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

二、加快推進(jìn)落實(shí)，突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。

要保持發(fā)展勁頭不松、勢(shì)頭不減，緊盯進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、任務(wù)指標(biāo)，咬定目標(biāo)、奮力一跳，真正把“趕”的動(dòng)力激發(fā)出來，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處，工作取得實(shí)效。

三、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)。

要正確處理日常工作與重點(diǎn)工作、收入與支出、招商與招租、機(jī)制與素質(zhì)四對(duì)關(guān)系，建立健全工作推進(jìn)機(jī)制，既要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，又要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更實(shí)舉措、更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管條線工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下階段工作提出要求。

相關(guān)部室和子公司負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作情況展開匯報(bào)。